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【易观网报道】2013年是智能穿戴设备的元年。除谷歌等互联网科技大鳄，更多中小创业企业投身智能穿戴设备市场。不可否认，在竞争布局与创新更迭的历练中，智能穿戴设备正经历着蛰伏于蜕变，创业者也面临着优胜劣汰和盈亏之困。

日前，在易观国际联合B座12楼举办“智能可穿戴设备创业”主题线下沙龙活动。易观国际高级分析师王珺表示，预计到2021年，全球的可穿戴设备可穿戴设备市场将达100亿美金，其中国内市场将占有很大比例。

B座12楼蔡华表示，在互联网产生之后，整个创业情况和创业形式都发生了转变。协同创业应成为主流思想。创业者应该用情感、兴趣以及使命感去驱动，这个才是新创业时代的本质。

点名时间创始人张佑对创业者提出了警示，创业者不能仅关心硬件门槛或是供应链门槛，而忘记了营销以及渠道的布局。当产品已经做出来，再想营销和渠道，有点晚！

B座12楼蔡华:抛掉老板帽！协同创业时代到来！

改革开放之后，创业者分为三个阶段。

第一个阶段是隐瞒创业，改革开放之后，“下海”成为创业的代名词，“老板”成为创业者的主流称呼。这批创业者其实从某种程度上缺乏一点分享精神:在与员工关系方面，他们想的是如何去善待员工，而不是跟员工如何去分享共建一个平台。那时期的创业心态非常强调“管”的概念。

第二个阶段，是经营创业阶段。创业者多为科班出身，有团队概念，期权概念。典型的就是一些互联网企业，包括BAT这些公司，他们是属于经营创业的时代。

在互联网产生之后，整个创业情况和创业形式都发生了转变。现在应该怎么办呢？应该协同创业！无论是我们自己创业者内部管理，还是整个创业环境，都应该是趋中心化的，包括我们创业者还是创业团队的员工，我们都应该是用情感、兴趣以及使命感去驱动，这个才是新创业时代的本质。

在创业大环境的变迁中，众筹模式给了智能穿戴设备新的发展机遇。

点名时间创始人张佑:众筹角度看智能设备创业潮

当创业者在市场上还默默无闻的时候，众筹就就会起到关键的作用。

众筹与硬件创业发展简读

2012年全世界最成功的众筹案例是美国的Kickstarter网站上一个有关智能手表的事件。它在60天之内筹到了1000万美金的资金，这个融资量级相当于B轮或C轮融资的量级。今天，众筹模式可以让创业者轻松的得到更多融资。在这个项目案例之后，全世界在智能设备上面的发展揭开了重要的序幕。

到2013年，中国有越来越多的创业团队开始关注软硬件结合领域。业界已经把2013年当作是硬件的复兴元年。究其原因，其一，开源硬件的平台诞生，过去要做硬件开发，非常非常麻烦（要开模、要硬软件实验），而今，整个硬件创新的门槛降到非常非常低；其二，大环境相对成熟，整个智能手机以及APP的普及率已超60%以上；其三，众筹平台诞生，硬件创业不像移动互联网创新可以快速迭代，每一次开模、每一次批量生产，每一次迭代，十分耗费成本。

接下来会发生什么事情呢？你现在所有穿的用的，无论插电还是不插电，全部都会变成智能联网的状态。生活的各个方面已经开始智能化。

国内外500个创业项目经验总结

在点名时间接触的国内外近500个创业项目的时候，我们发现，很多项目在走过去别人的弯路，甚至就是因为信息不对称的关系，创业者看不到其它过去前面的人的成功与失败。创业者第一点就是到底什么叫智能？

误区就是真正消费者的需求在哪里？可定制、客制化，未来的然后再来就是数据的记录。第二个阶段，将是全自动的，你将无须手动调整。

中国市场跟海外市场一个本质上的区别:

第一，目前中国大环境下，信任度跟支持率较高。

第二，国外传回来的创新项目很多是源自于中国的团队。深圳广州那一带有很多专门做技术跟设计方案的公司，他们原本是在做国外品牌ODM、OEM，而今，他们特别想要做自己的品牌。从2011年开始，外贸转内销的比例已经开始大幅度的改变。原因有二:第一，整个欧洲市场经济下滑，中国市场的经济实力开始提升；其二，地理优势，深圳是全世界的工厂重镇，它所有的供应链，产业链全部都集中在这里。

第三，国内的创业团队跟国外比起来最弱的就是品牌跟营销，以及渠道。创业者往往只关注怎么样突破硬件上的门槛或是供应上面的门槛，但是却完全忘记了营销以及渠道。当产品已经做出来，再想营销和渠道，有点晚！

在经验之外，智能可穿戴市场有着怎样的发展大趋势？

易观国际高级分析师王珺:智能设备市场五大趋势

手机将是智能设备发展的"原点"。未来在很长一段时间内都会以手机为中心去发展。所以，智能手机未来的发展情况，直接关系到智能设备整个产业的发展。据易观预测，2013年中国智能手机销量达亿台，未来几年里仍会有很大幅度的增长。包括平板电脑也有很好的市场预期。

智能电视今年火爆，"软硬"结合是必然之趋。随着乐视TV的出现，智能电视市场走热。乐视其实是一个互联网公司，他通过做智能电视杀入硬件领域。后来智能电视整体都成为了市场的一个热点。

在智能电视领域，最重要的就是软硬结合。只有硬件是没有用的，还要结合用户需要的应用，结合日常服务和内容，然后把软硬结合起来。软硬结合有几个方向，硬件厂商和平台提供商之间的结合、硬件厂商和内容提供商的结合、硬件厂商和游戏厂商的结合。未来，一些基于电视的互联网购物电商都会与电视平台很好地结合，可穿戴设备也可以和电视互通互连。

车联网，从简单功能向综合性服务发展。我们现在可以把车看作是一个智能的终端。未来，车一定是人们生活中必不可少的一个智能终端。随着互联网对传统汽车产业的冲击，随着智能终端的普及，车厂需要拥有开放的心态去拥抱互联网。未来，汽车和移动互联网一定是一个强强结合的终端。

汽车车联网的发展正在逐渐深化。最开始是功能的发展，包括简单地提供导航、信息查询、汽车防盗等等；目前车联网在向服务方向发展；再往后将是整个汽车的生态，就是把人、车、路都融合在一起，然后为用户提供更加方便的、更加人性化的基于大数据的综合性的服务。

中国可穿戴设备市场将撑起一片天。易观数据显示，预计到2021年，全球的可穿戴设备可穿戴设备市场将达100亿美金，其中国内市场一定是能占有很大的比例。

智能设备发展五大趋势

首先，趋于个性化、定制化。我们可以看到手机市场现在竞争的非常激烈了，而且同质化非常严重，但是这种个性化、定制化的东西一定是非常高端的，而且每个用户他的需求、他的诉求都是不一样的，所以以后的这些设备，像这种高端的定制去发展，这个是一个比较好的路径。

其次，市场竞争将逐步深入细分领域。目前很多产品很多设备同质化严重。可穿戴设备并非大众化的产品，它一定是一个面对细分用户、面对特定人群、面对特定诉求的一些设备。在每个细分领域里，最终或仅有两到三款产品能够火下去。

第三，"生态圈"逐渐形成。第一个"圈"，跨屏之间形成生态圈。未来，手机、电脑、电视，甚至各种各样的设备，这几个屏相互融合，相互打通，让用户在这几个屏之间拥有一个无缝的良好体验。第二个"圈"，软件和硬件之间的生态圈逐渐构建。苹果就是一个比较好的案例。第三个"圈"，在产业链的生态圈。

抓住一个"圈"，像小米、联想，就会在市场中比较成功；抓住两个"圈"，比如三星，就能在国际上占有很大的份额。抓住三个"圈"的就是苹果。苹果为什么能这么成功，他既有硬件又有多屏，又有软硬的跨平台的这种生态体系。

第四，轻终端重云端的发展。未来，终端会做得越来越小，处理速度和存储能力都会受到体积的影响，而电池是一个很大的问题。耗电会拖累本地的处理能力和存储能力降低。因此，云端将实现一些基本功能、以及比较多的一些服务。

第五，人机交互仍是必解课题。交互是场景化的，终端是场景化的，应用服务是场景化的，使用终端也是场景化的。手机和电视是一个互补的关系，而平板和电视其实是冲突的，不同设备对应用影响是不一样的。易观始终强调"多屏全网跨平台"的场景化应用，这也是发展的主流趋势。