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腾讯科技讯（Lois）1月12日消息，多玩YY创始人兼CEO李学凌(微博)在极客公园创新大会上表示，YY今年的重点还是娱乐市场，要将目前的产品形态变成主流的音乐生态模式，带动整个音乐产业往前走。

此前李学凌在接受腾讯科技专访时表示，YY能够成功的一个原因是打破了过去音乐靠发行复制载体赚钱的模式，而是将听众与演唱者拉近进一个社区形成互动。

李学凌认为，草根是中国互联网最核心的用户，任何一个真正成功的公司，如果没有抓住草根用户，基本上还飘在天上。回头看国内的大公司，其实都是深深的抓住了草根用户需求。

关于商业模式，李学凌介绍，直接向个人用户收费的公司要比通过第三方向客户收费的公司至少大五倍。互联网的本质是给人提供服务，获得服务的人需要买单。他甚至笑着建议台下的搜狗CEO王小川应该立刻向用户收费。

针对YY在教育产品方面的价值，李学凌表示，YY是要解放老师的力量，以前学校价值远远大过老师，学校大概收90%以上，老师工资实际上不到整个营收10%，甚至是个位数，互联网时代就会释放老师的力量，老师力量释放以后，老师可能会拿到总营收70%，学校最多拿到20-30%。

“中国互联网方面其实最多只有四种收入模式，第一个收入是广告收入，所有公司都有；第二个收入是游戏收入；第三个收入是电子商务收入，这三个收入任何一个互联网公司都能够得到。但第四个收入不是每个公司都能做到，就是VIP增值收入。”李学凌介绍。

对于创业公司的发展建议，李学凌称，公司最初走的是哈巴狗战略，绝不汪汪叫。给自己足够的生存期才能发展起来。以社区产品为例，李学凌认为，产品用户数达到对你有威胁的公司的十分之一用户量才算是比较安全的阶段。 比如YY达到了6000多万月活跃用户时，才开始曝光。但他也认为，目前在移动互联网越来越难，因为App Store的数据太透明。