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2014年，对于移动互联网从业者来说，开始于一场没有硝烟的战争。腾讯、阿里两大互联网巨头为抢夺移动支付市场这块大蛋糕，在打车APP领域展开了长达近两个月的被称为“烧钱战”的司机、用户打车补贴营销。天上掉馅饼的事让大家欢呼，而对于许远来说却未必。

对创业一直跃跃欲试的许远，在政府工作了7年后辞职出来的第一个项目就是打车APP。广阔的市场前景让他信心满满，不料巨头的加入改变了原有格局，虽然以退出战争结束，但这次经历却为他带来了不一样的体验——和朋友一起做自己喜欢的事，把头脑中的想法付诸实践，巨大的成就感让他再次坚定了创业之路。现在，许远创建了自己的品牌“云膳”，希望凭借自己的努力在餐饮行业打下一片天。

多次创业的经历让许远看到资金管理的重要性。在云膳成立的第一天，许远和团队就选择用随手记管理财务。利用随手记的多人记账功能，邀请团队主要负责人一起记账，把各自的经营流水一一记录，然后通过同步功能，轻松实现了财务的公开透明。

以前我觉得身穿制服，头戴大檐帽，当警察什么的，奇酷无比。所以从大学毕业后，我就考进了北京的一个政府机关，开始了令旁人羡慕的公务员生涯，一晃就是7年。

在婚姻中有“七年之痒”的说法，我觉得在生活、工作中也会有这样的现象，长期处于同一个环境，难免会出现疲劳。这时，我朋友看中了一个创业项目，正在找合伙人的他和我一碰就产生了许多共鸣，让我开始有了创业的想法。

那个项目是关于打车APP的。2011年，移动互联网不断涌进大众生活，手机APP必然将乘着东风顺流而下。出租车行业，车少人多打车难，身在北京的我对此更是深有体会。所以当朋友提出要在打车APP市场有一番作为的时候，我被深深地吸引了。2012年，我正式决定参与这个项目，于是辞掉了公务员的工作，开始了我的创业生活。

2012年是打车APP兴起的一年，继摇摇招车之后，快的、滴滴、大黄蜂等打车APP陆续上线，但是当时市场并不热。一是出租车司机大多文化水平较低，对新生事物的接受程度偏低。二是当时对行业的奖励、补贴普遍不高，最多也是送送流量，送点话费。一些财力、技术并不雄厚的创业团队在初期就直接被扼杀，剩下的就开始各自圈地，积累自己的第一批用户。

为了抢占市场，那段时间我们团队全体出动跑业务。地铁站、火车站、公交站，只要是人多、出租车多的地方，我们跑了个遍，经常忙到凌晨。这和我当公务员每天朝九晚五相比，完全是两种不同的生活，但是这种生活却让我感受到了一种前所未有的新鲜和有趣——头脑中的想法能够通过自己的努力和团队的力量去实现，成就感十足。

打车APP市场发展很快，全盛时期有大概30多款类似软件，不过出于对技术和能力的自信，我们也干劲十足。没想到正当项目发展上升期，阿里和腾讯两大巨头参与了进来，打车APP成为他们抢占移动支付市场的第一个争夺对象，以快的、滴滴为代表的各个公司迅速进场厮杀。

结果可想而知，强大的资本支撑使得快的和滴滴脱颖而出，迅速霸占和瓜分完了市场。不堪重负之下，我们决定退出这场战争。

虽然没有为我的第一次创业画上一个完美的句号，但是前所未有过的经历却让我看到了不一样的人生，让我再次坚定了创业之路。从打车APP项目出来之后，我和合伙人决定向餐饮行业出发。

合伙人的终身梦想其实是开一家面馆，因为他实在太爱吃面，就会有一些自己的想法。不过后来考虑到面馆的客单价太低，起步规模又要大，不太适合我们一穷二白的境地，就放弃了。经过一番分析比较，我们最终决定以麻辣海鲜这个品类进入餐饮行业，并敲定了以“云膳”作为我们项目名称。

在敲定大体方向后，我们迅速开始行动。没有足够的经费，我们就从农民房的小厨房开始做起；为保证食材的新鲜，每天凌晨雷打不动地跑海产市场；人手不够，就亲自上阵，刷虾刷到胳膊都快抬不起来，每天浸在油烟里，感觉麻辣味感觉都卤进了骨头，辛苦不言而喻。不过又一想，所有这些折磨着你，但又刺激着你的事情组合到一起，不就正是一次新的创业吗？！

创业过程中，我认为资金的管理最为棘手，既要控制成本，又要财务透明。吸取了前几次经验，在云膳成立的第一天，我们团队就选择了用随手记管理我们的财务。随手记中有一个多人记账功能，我们特别喜欢。邀请团队几个主要负责人一起记账，把各自的经营流水一一记录，然后通过同步功能，很轻易就能实现团队财务的公开透明。所以，对我们这样的初创公司来说，随手记完全是一个会计的角色。

现在经过四个月的发展，云膳有了自己的门面和大厨房，团队成员也从最初的两个人发展到了现在十几人，每一天都在发生着变化。接下来希望在“云膳麻辣”良好的开端下，不断发展，以后还能再有“云膳烘焙”、“云膳日料”等等，给广大食客提供更多舌尖上的美味。